Ateliers Co-Développement managérial
De quoi s’agit-il
Le co-développement est une technique collective de résolution de problèmes et d’amélioration de pratiques.
Bénéfices
Grâce aux regards croisés et au questionnement structuré de leurs collègues / pairs, les participants bénéficient d’un retour d’expérience et d’une prise de recul qui leur permet de trouver des solutions inédites.
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De quoi s’agit-il
Le co-développement est une technique collective de résolution de problèmes et d’amélioration de pratiques. -
Bénéfices
Grâce aux regards croisés et au questionnement structuré de leurs collègues / pairs, les participants bénéficient d’un retour d’expérience et d’une prise de recul qui leur permet de trouver des solutions inédites.
Public visé
Un atelier pour des groupes de pairs qui souhaitent aborder en toute confidentialité des sujets managériaux problématiques
Idéalement, un groupe stable de participants qui se retrouvent à intervalles réguliers pour échanger tour à tour sur leurs enjeux respectifs
Déroulement
Un atelier d’une demi-journée pour des groupes de 6 à 10 participants, du même niveau et sans relation hiérarchique entre eux
Une méthode rigoureuse pour créer de la confiance grâce à une prise de parole équitable et productive
Le coach joue le rôle de gardien du processus et n’intervient en aucune manière pour proposer des interprétations ou des solutions
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Public visé
Un atelier pour des groupes de pairs qui souhaitent aborder en toute confidentialité des sujets managériaux problématiques
Idéalement, un groupe stable de participants qui se retrouvent à intervalles réguliers pour échanger tour à tour sur leurs enjeux respectifs -
Déroulement
Un atelier d’une demi-journée pour des groupes de 6 à 10 participants, du même niveau et sans relation hiérarchique entre eux
Une méthode rigoureuse pour créer de la confiance grâce à une prise de parole équitable et productive
Le coach joue le rôle de gardien du processus et n’intervient en aucune manière pour proposer des interprétations ou des solutions