Ce livre est celui que j’aurais aimé pouvoir lire il y a dix ans, lorsque je me suis lancé dans le coaching des équipes. 

Destiné à un large public, il combine témoignages, données scientifiques et conseils pratiques, avec de nombreuses études de cas rédigées du point de vue du praticien en train d‘animer un atelier. 

J’y ai rassemblé toute mon expérience que j’ai tenté de rendre le plus accessible possible, avec des chapitres présentant des situations variées en entreprise, en milieu associatif, dans des collectivités territoriales ou dans des universités. L’ensemble décrit un parcours de montée en compétences, aussi bien pour les facilitateurs et facilitatrices que pour les équipes et les organisations.
Ce guide peut donc intéresser des dirigeants et managers qui cherchent à développer une culture managériale collaborative dans leur organisation, aussi bien que des facilitateurs et facilitatrices professionnels ou occasionnels.